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Bilan professionnel

Un bilan professionnel (de carrière ou de compétences) » ou ce que les anglo-saxons appellent un « Career Management Program», est une analyse personnelle que l'on fait à un moment précis de notre vie. L'objectif est d'évaluer nos acquis passés afin de nous aider sur notre orientation future.
Pour cela « le bilan professionnel » passe en revue l'ensemble de nos expériences professionnelles et personnelles, recense nos compétences, nos intérêts, nos capacités et nos limites. On organise ces informations et on extrait les éléments importants permettant de traduire vos futurs objectifs.

Habituellement le Bilan Professionnel se fait après un échec professionnel, afin de rebondir sur un avenir plus positif. Cependant chaque individu peu, à tout moment de sa carrière, effectuer un Bilan Professionnel dans le but d'envisager des nouvelles opportunités de développement. Les sociétés, elles-mêmes, peuvent trouver un intérêt majeur à ce que leurs collaborateurs réfléchissent à des alternatives de carrière. Alors pourquoi faire un bilan de carrière ? Cette démarche comporte plusieurs avantages :

=>Augmenter votre confiance en identifiant vos compétences et vos atouts.
=>Découvrir des aptitudes ou atouts insoupçonnés.
=>Définir vos limites et ainsi vos envies Identifier les compétences transversales
=>Etre plus réactif sur les prochaines occasions professionnelles qui surviendront.

Il s'agit de faire une mise au point de votre carrière faîtes le sur papier, et à l'écrit. Ce document vous servira ainsi de support pour rédiger votre CV, votre lettre de motivation et pour la préparation à l'entretien.
Analyse de vos formations (scolaires et professionnelles).
Listez les éléments de vos formations en indiquant les diplômes obtenus. Spécifiez les mentions, les options et les différentes matières enseignées. L'objectif est de décrire les grands axes de votre formation et de faire ressortir vos points forts. Organisez l'ensemble de ces informations sous forme de tableaux, afin d'avoir une relecture rapide.
Analyse de votre carrière.
Nous allons décortiquer l'ensemble de votre vie professionnelle, du début à la fin. Pour cela vous devrez être objectif et prendre le temps de vous souvenir des détails, qui peuvent parfois avoir leur importance. Ce travail sera long mais sera un excellent exercice pour définir vos futurs projets. Que vous soyez en post actuellement ou en recherche d'emploi, la démarche sera sensiblement la même.
12. Analyse en profondeur.
=> L'entreprise : décrivez l'activité principale de la société, l'ensembles de biens ou services, le nombre de personne employées, le chiffre d'affaire annuel, les différentes personnes qui vous accompagnez (qui faisaient partie de votre service).
=> La fonction : certainement la tâche la plus difficile à décrire...

Efforcez vous de quantifier et de qualifier au mieux les informations : bénéfices, augmentation CA, gain de temps... L'ensemble de ces informations vous aideront pour la rédaction de votre CV !
Essayez également de positiver votre analyse. Vous avez certainement du faire face à des moments de crises dans votre carrière. Sachez cependant que l'on retire toujours quelque chose de positif d'une expérience négative. Une personne ayant du déposer le bilan de son entreprise doit faire face à une remise en cause de sa situation professionnelle mais également personnelle. Ce type de situation doit être difficile à gérer. Sachez également que cela peut être un atout pour le jour d'un entretien. La personne que vous aurez en face pensera que vous êtes quelqu'un qui va de l'avant et qui sait prendre des risques. Certes vos objectifs n'ont pas été atteint, mais maintenant vous savez quels sont vos points faibles, donc que vous serez y faire face la prochaine fois.
Pour les personnes qui ont eut des périodes de chômages nous vous conseillons de décrire ce que vous avez fait pendant ces périodes creuses. Vous trouverez certainement des éléments positifs qui vous mettrons en valeur.

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Conférence Training si Argent

A propos d’argent et de formation au Club des Entrepreneurs Roumains

Le « Clubul Intreprinzatorului Român », fondé par « Banca Transilvania », dont fait partie  Interim Europe (membre de GPRM), avec les spécialistes de l’Institut Roumain de Formation ont organisé, fin mai, un sémainaire interactif dont le thème est l’argent et la formation, événement qui constitue la mission du « Clubul Intreprinzatorului Român » de soutenir les entrepreneurs dans leur recherche d’informations afin de décider des opportunités qu’offre le monde des affaires aujourd’hui. Mais surtout, les membres CIR ont eu l’occasion de mieux se connaître, à cette occasion, et d’établir des relations. Le « Clubul Intreprinzatorului Român” a 10.000 membres au niveau national, dont plus de 1800 sont de Bucarest. Créé à la fin 2006, le “Clubul Intreprinzatorului Român » a organisé jusqu’à présent plus de 300 sessions de formation sur plus de 30 thèmes, soutenus dans 56 villes, par des collaborateurs externes mais aussi par le personnel de la banque.

Les premiers cours de cette année, dédiés aux PME, ont commencé le 29 janvier, à Cluj-Napoca et à  Oradea, abordant les sujets d’actualités, incluant des recommandations pratiques, opportuns actuellement. CIR représente des programmes de formation subventionnés totalement ou en partie, des services de consulting financier et bancaire,  un support pour le développement des projets de financement par les fonds en provenance de l’Union Européenne. S’ajoute à ces avantages la possibilité que les entrepreneurs roumains participent à des séminaires et des conférences dans le cadre desquels des débats ont lieu.

En complément de l’offre du Club, depuis juin 2008 a débuté un programme de « networking », dédié aux membres, qui peuvent bénéficier, sur la base de membre BT Club, de réductions accordés par les société qui font partie du réseau. CIR a proposés une discussion interactive sur le financement des activités de formation et du besoin de préparation professionnelle des employés d’une société. Mais encore, les deux jeunes formateurs, Ioan Ghinescu et Florin Ghinda ont démontré, tout au long du séminaire, comment l’argent investi dans la formation professionnelle et personnelle des employés apporte de nouveaux revenus à leur société.

Lors de l’événement organisé le 29 mai on a pu noté la présence de Proactive Consulting, IPA SA, PM Concept Consulting, Metabolico et Interim Europe srl représenté par son directeur, François Renaut et, bien sûr les représentants de la Banca Transilvania.

Les outils de formation professionnelle ont été présenté, l’impact de la fonction de formation dans une organisation, la mesure de cet impact, les sources de financement, l’impact de la fluctuation de personnel dans la performance des sociétés. La plus intéressante partie qui a été discuté a été, sans conteste, le Programme Opérationnel Sectoriel de Développement des Ressources Humaines et les solutions proposées pour le financement des activités de formation par des fonds externes. L’objectif général du POS DRU est de développer le « capital humain » et la croissance de sa compétitivité, par l’éducation et l’enseignement tout au long de la vie professionnelle et de s’assurer de sa participation croissante sur un marché du travail moderne, flexible et portant sur plus de 1 650.000 personnes.

Un des axes prioritaires de ce programme a pour but la promotion de la culture entrepreneuriale comme étant un facteur important de la croissance économique, par des actions de formation destinées à assurer la qualification de base pour ceux qui vont débuter une affaire, par l’amélioration des compétences managériales, par la qualification et l’assistance aux employés des secteurs affectés par des restructurations économiques.

Par ailleurs, sont financés aussi des actions qui visent à renforce les capacités d’adaptation des entreprises, surtout les PME, mais aussi celle de leurs employés, confrontés aux changements intervenus au plan global des technologies et des nouvelles organisations.

 

• la délégation de travailleurs temporaires  : ce service correspond à la nécessité d’adapter une charge de travail supplémentaire en disposant d'un effectif supplémentaire disponible immédiatement pour une période déterminée

• la délégation de travailleurs intérimaires : il s’agit dans ce cas de mettre à la disposition de l’entreprise cliente un personnel en remplacement car le personnel habituel est indisponible pour toutes sortes de raison (congès légaux, maladie, etc...)

• Try and Hire : cette solution est à la disposition d’entreprises qui souhaitent tester pour une période transitoire un ou plusieurs nouveaux engagés sans assumer la charge du traitement administratif mais aussi de disposer d’un interlocuteur supplémentaire (INTERIM EUROPE) qui peut intervenir comme consultant pour finaliser les embauches définitives

• Le Portage salarial est une solution apportée à une entreprise qui consiste à lui fournir la gestion totale d’un ou plusieurs employés pour faire face à l’absence de structure juridique (cas d'entreprises situées hors de Roumanie) ou bien pour compléter l’absence de compétences internes dans la gestion des ressources humaines. INTERIM EUROPE agit alors en qualité de directeur administratif de la ressource humaine de l’entreprise cliente